吐槽什么的和在不在职没什么直接关系
我也知道一定有很人多我不满，为此我深表歉意，不过每个人都有自己的处事方式，而且有些是很难改变的
1.关于版主的问题
目前从职位上看依然是音乐区的区版
由于换新公司的缘故，三次元最近都比较忙，加班到深夜都是家常便饭
之前有和小nate打过招呼，一般站务上的事情我确实不清楚，因为规则一直在变，而且越来越复杂越来越麻烦
虽然每天都有上论坛看，都只是一个大体的浏览，在这边应该是失职了吧
我看到跳音与翻唱的活跃；看到了V+的稳定；看到了乐器宅的低迷；看到了nico、原创、乐谱区的无人管理
区版主要做各个板块的版主的service，跳音和翻唱没有我需要担心的地方，无人管理的板块也时不时的会去看看，然后处理下日常的事情
其他部分板块是需要慢慢积累或者门槛较高的，所以人始终招不到
2.关于例会
在例会存在的伊始，我就定义过例会是用来提出问题和研究解决方案的地方
每个分区的版主都很熟悉自己的业务，都知道自己的板块的问题在哪，但是很少有人在会议中提出来，既然没有问题，那么谈何解决方案
建设性的问题其实有很多，只是都没去做，之前有说过以官方名义每月推一个音推，主题每个月不同，最好能带动其他版的发展，这个到目前为止依然没有音讯来着
每日音推虽然好，但是不能有效的累积，因为没人整理，没人告诉之后要来看的人们，他们哪些帖子如果不看是非常遗憾的
有版主的区，我更希望版主可以自己发现问题然后解决，解决不掉的话就提出来，这本身就是一种锻炼（其实我是想偷懒来着）
有些版块的问题因为不致命，我觉得没有提的必要，有版主的版就应该完全的信任他们，在出任版主的同事，得到的不仅仅是权限和责任，更是一个锻炼机会
总得来说，我也觉得例会很没劲，因为好像都没啥问题的样子
建议什么的，建设性什么的首先就是建立在可行性上的，而且是个很虚的东西，每个版块都有独特的地方，这些是其他版块没有的，而如何善加利用却是一个问题，其实很多版块其定位本身就决定了人气能到什么程度
3.关于群
最早的群创立的时候是技术宅的僵尸与版主群，之后因为贪图方便变成音乐区管理群
群聊的内容与活跃的人有直接关系，活跃的人们讨论的话题就是这个群主要的内容
其实技术宅版主工作群也是绝大部分时间在水，重要问题我依然建议例会和私戳解决
交流群是需要一些资深人士支撑的，所以我没有很早的提议去建这个群
没记错的话，这些风险我也有提及过OTL
4.关于邀功
其实每日在版块边上的那个数字就是对版主最棒的回报
所以每次来向我邀功的时候，我真的不知道应该说些什么，只能告诉你你干得很棒，或许是一厢情愿，我觉得摸头是很棒的奖励【噗
我大部分时间只是一个观察者，看到的东西我会整理成信息，但是这些信息却是影响部分版主前进的东西
最后，估计还是我不活跃吧OTL
其实对任何一个版，我的理念都一样
让版主能习得怎么发现问题解决问题
让僵尸能习得怎么更有效的讲课神马的，教师其实并不轻松
对乐器宅的爱自然会多一些，人之常情，因为我喜欢乐器，乐器是音乐的基础
有意见可以尽管提，我不会因为这些事难为谁谁谁的，也是因为现在看到那么大的怨念，我才会这样的解释一下